Допомагаю громадським організаціям побудувати робочу систему моніторингу та оцінювання (М&Є), яка не просто закриває вимогу донора, а реально показує, чи працює проєкт і що варто змінити.

Що включає послуга:

Розробка логічної моделі проєкту (Theory of Change / Logframe) — чітке узгодження цілей, результатів, індикаторів та припущень, на яких тримається проєкт

Система індикаторів — визначення кількісних і якісних показників для кожного рівня результатів (продукти → результати → вплив), з урахуванням вимог конкретних донорів

Інструменти збору даних — анкети, опитувальники з рейтинговими шкалами, форми реєстрації та зворотного зв’язку, адаптовані під специфіку учасників (ветерани, ВПО, молодь, жінки)

Механізм регулярного моніторингу — графік збору даних, розподіл відповідальності в команді, шаблони звітності

Оцінювання ефективності (проміжне та підсумкове) — методологія аналізу результатів, порівняння план/факт, виявлення бар’єрів впровадження

Підготовка звітних матеріалів для донорів — форматування результатів М&Є під вимоги грантодавця (наративні та цифрові звіти)

Чому це важливо:

Маю практичний досвід побудови таких систем «зсередини» — як керівниця проєктів і тренерка, яка сама розробляла анкети готовності учасників, опитувальники зворотного зв’язку та критерії оцінки для освітніх програм для ветеранів, ВПО та жінок. Розумію специфіку проєктів у сфері соціальної інтеграції, освіти та психосоціальної підтримки, а також вимоги міжнародних донорів (Данська рада у справах біженців, Фонд Вальтера Балдачіні, Горизонт 2020) до звітності та доведення впливу.

Формат роботи: консультація, аудит наявної системи (за наявності), розробка інструментів «під ключ» або супровід команди у процесі впровадження.