Connecta Consulting супроводжує організації у розробці або перегляді стратегічного та операційного плану з урахуванням їхньої місії, поточного контексту, ресурсів, потреб цільових аудиторій і можливостей для розвитку.

Процес може поєднувати аналіз наявних документів і результатів діяльності, інтерв’ю з командою та ключовими зацікавленими сторонами, стратегічну сесію та подальше оформлення погоджених рішень у практичний документ.

У межах послуги можемо опрацювати:

• місію та бачення організації;

• аналіз поточного контексту;

• основні виклики та можливості;

• стратегічні напрями й цілі;

• очікувані результати;

• пріоритетні напрями діяльності;

• операційні завдання;

• ролі та відповідальність;

• строки реалізації;

• показники прогресу;

• ключові ризики та припущення;

• механізм перегляду й актуалізації стратегії.

Результатом є узгоджений стратегічний документ і практична основа для операційного планування організації.

Досвід команди Connecta охоплює стратегічне планування, управління проєктами та фасилітацію спільної роботи команд.