Послуга спрямована на підтримку організацій громадянського суспільства у визначенні стратегічних пріоритетів, посиленні інституційної спроможності та підвищенні ефективності управління.

У межах послуги проводиться аналіз поточного стану організації, оцінка внутрішнього та зовнішнього середовища, визначення ключових викликів і можливостей розвитку, фасилітація стратегічних обговорень із командою та зацікавленими сторонами, а також розробка стратегічних документів і планів дій.

Основні напрямки роботи:

• аналіз організаційної спроможності та поточної моделі діяльності;
• проведення стратегічних сесій та фасилітованих обговорень;
• формування або оновлення місії, бачення та стратегічних цілей;
• розробка стратегічного плану розвитку організації;
• побудова системи моніторингу виконання стратегії та ключових показників ефективності (KPI);
• підтримка впровадження організаційних змін та розвитку управлінських процесів;
• розробка операційних та річних планів діяльності;
• консультаційний супровід впровадження стратегічних рішень.

Результатом надання послуги можуть бути:

• стратегія розвитку організації на 3–5 років;
• операційний план реалізації стратегії;
• дорожня карта організаційного розвитку;
• система моніторингу та оцінки виконання стратегічних цілей;
• рекомендації щодо посилення організаційної спроможності та сталого розвитку.

Послуга надається громадським, благодійним, неприбутковим організаціям, ініціативним групам та іншим організаціям громадянського суспільства.