Формат роботи з командами ОГС, який дозволяє не просто згенерувати ідеї, а довести їх до структурованого, готового рішення.

Ми не обмежуємось однією зустріччю. Я супроводжую команду в процесі від першої структури до фінального оформленого результату.

Як побудована робота

Етап 1. Фасилітаційна сесія

— формуємо спільне бачення
— визначаємо проблему і фокус
— будуємо первинну структуру програми / стратегії

Етап 2. Період роботи (2–4 тижні)

— команда працює з напрацьованими ідеями
— я даю зворотний зв’язок по матеріалах
— допомагаю тримати фокус
— коригую слабкі місця

Етап 3. Підсумкова сесія

— збираємо все в цілісну структуру
— фіналізуємо програму або стратегію
— визначаємо наступні кроки

Що отримує команда

— чітко структуровану програму або стратегію
— узгоджене бачення і фокус
— логіку, яку можна реалізувати або подавати на грант
— процес, який не дає “розсипатись” після першої зустрічі
— підтримку у прийнятті рішень

З чим працюємо

— розробка нових програм
— стратегія розвитку організації
— структурування складних ідей
— підготовка до грантових заявок
— перегляд і посилення існуючих програм

Коли це потрібно

— є ідея, але немає структури
— після стратегічних сесій “нічого не відбувається”
— команда не доходить до результату самостійно
— потрібен не просто фасилітатор, а супровід до фіналу

Результат

На виході ви маєте:

— готову структуру програми або стратегії
— узгоджені рішення
— зрозумілу логіку дій
— матеріал, який можна використовувати для реалізації або подавати на гранти