Одно- або дводенна стратегічна сесія з розробкою подальшого операційного плану для організації.

Аналіз поточного стану організації.

Визначення фокусних пріоритетів на основі цілей та сильних сторін команди.

Дослідження зовнішнього та внутрішнього контексту роботи: тренди, економічно-політичні фактори, цільові аудиторії, конкурентне середовище.