Послуги експерта/фасилітатора з проведення стратегічних сесій, розробки стратегії, операційного плану (плану реалізації) тощо.

Опис послуг:

1. Опрацювання технічного завдання події, уточнення контексту, актуалізація мети, цілей та очікуваних результатів стратегічної сесії спільно із замовником.

2. Розробка структури та плану проведення сесії: підготовка програми, логіки роботи, таймінгу, підбір відповідних фасилітаційних методик і форматів роботи.

3. За потреби — залучення додаткових експертів або співфасилітаторів для окремих тематичних блоків та координація їхньої участі.

4. Підготовка необхідних матеріалів для роботи учасників: робочих шаблонів, фасилітаційних інструментів, допоміжних матеріалів для групової роботи.

5. Розробка презентації та візуальних матеріалів, що супроводжують проведення сесії.

6. Проведення стратегічної сесії (або серії сесій), модерація обговорень, фасилітація групової роботи, підтримка структурованого процесу напрацювання рішень.

7. Узагальнення результатів роботи, підготовка короткого підсумкового документу з ключовими висновками та рекомендаціями для подальшої роботи замовника.
   
   План сесії та комерційна пропозиція визначається індивідуально за результатами технічного завдання, мети, тривалості та формату зустрічі.