Регулярні зустрічі з керівником команди або з командою, які допоможуть вибудувати оновлені процеси, подолати ситуативні труднощі або набратися сміливості на новий масштаб комунікаційних проєктів.

Від 4-х зустрічей, на яких ми визначимо ваші цілі, створимо план дій, та почнемо за ними рухатися та обговорювати перші результати.

Менторинг та супровід комунікаційної команди
Послуга спрямована на підсилення комунікаційної спроможності організації через регулярну роботу з командою або керівником/цею комунікацій. Менторинг допомагає вибудувати ефективні процеси, підвищити стратегічне мислення, впоратися з поточними викликами та підготувати команду до масштабування комунікаційних проєктів.

Формат роботи:

• регулярні менторські зустрічі (онлайн);

• індивідуальна робота з керівником/цею комунікацій або робота з командою;

• підтримка між зустрічами за домовленістю.

Що входить у менторинг:

• аналіз поточних комунікаційних процесів і ролей у команді;

• допомога у пріоритезації задач і плануванні;

• робота з викликами (вигорання, перевантаження, хаотичність комунікацій);

• розвиток стратегічного мислення та впевненості команди;

• супровід у запуску нових форматів або кампаній;

• зворотний зв’язок на матеріали, плани, ідеї.

Тривалість: від 4 зустрічей (зазвичай працюємо 8-12 зустрічей).
Результат: більш системна, впевнена та стійка комунікаційна команда з чіткішим баченням цілей і процесів.