Послуга стратегічного та операційного планування допомагає організаціям визначити чітке бачення розвитку, стратегічні пріоритети та реалістичні кроки їх реалізації з фокусом на стратегічний фандрайзинг. Робота починається з інтерв’ю з менеджментом і аналізу потреб організації, на основі яких формується індивідуальна програма стратегічної сесії. Ключовим етапом є дводенна фасилітована стратегічна сесія, під час якої команда формує стратегічні цілі та операційний план дій. Після сесії надається консультаційна підтримка для доопрацювання стратегічного й операційного планів та інтеграції фандрайзингової логіки в загальний розвиток організації. Під час роботи я використовую методологія управління, орієнтоване на результат (Results-based management) та позитивний підхід (Appreciative Inquiry).