Допомагаю командам і лідерам громадських організацій структурувати внутрішню роботу, зрозуміти власні сильні сторони, розробити операційні процеси та визначити вектори розвитку.

Менторська підтримка може включати:

• аналіз внутрішньої структури організації та ролей;

• супровід у стратегічному та операційному плануванні;

• консультування щодо фінансової сталості;

• налаштування процедур управління проєктами;

• побудову систем внутрішньої комунікації;

• розвиток команди, делегування, зони росту;

• створення або оновлення політик, посадових інструкцій, системи оцінки ефективності.

Формат: індивідуальні менторські сесії або командний супровід, переважно онлайн