Довгострокова підтримка лідерів та команд (регулярні зустрічі 2-4 рази на місяць, 3-6 місяців):

• діагностика сильних сторін і векторів розвитку команди (за потреби - зовнішній організаційний аудит діяльності);

• робота над конкретними викликами та з конкретними запитами: фокусування, стратегування, делегування та конфліктологія; зовнішні та внутрішні комунікації; побудова та розвиток бренду; побудова та розвиток партнерств і мереж;

• впровадження нових практик та робота з цінностями;

• розробка стандартних операційних процедур (SOPs);

• розробка організаційних політик: гендерної політики / Diversity, Equity, and Inclusion (DEI), політики безбар'єрних комунікацій, редакційної політики тощо.

• Результат: згуртована команда, що діє як єдине ціле, розуміє спільні цілі та дотримується стандартів діяльності.