Я надаю менторську підтримку командам громадських організацій, благодійних фондів, дитячих та молодіжних просторів, центрів життєстійкості й соціальних хабів у налагодженні співпраці з бізнесом. Мій підхід поєднує навчання, практичні завдання та супровід команди в реальних кроках до залучення фінансових, матеріальних або людських ресурсів.

Що включає менторинг:
✔️ Пояснення, навіщо бізнесу підтримувати соціальні ініціативи та які мотиви можуть бути ключовими.
✔️ Опрацювання, що саме можна запропонувати бізнесу.
✔️ Вивчення типів взаємовідносин та механік взаємодії: від одноразових акцій до системної підтримки.
✔️ Покроковий цикл взаємодії: від формулювання потреби та пошуку бізнесу до презентації організації, проведення зустрічі, подяки та підтримки/розбудови партнерських відносин.
✔️ Практичне завдання:

• адаптувати презентацію під свій простір,

• підготувати пропозицію для бізнесу за моїм шаблоном,

• провести зустріч із метою залучення ресурсу.

✔️ Розбір результатів зустрічей: сценарії розвитку співпраці, шаблони звіту та подяки, рефлексивні запитання для команди.

✔️ Розробку процедури співпраці з бізнесом, яка інтегрує цей процес у поточну операційну діяльність організації.

Формат роботи:

• Онлайн — 12-18+ годин (кілька менторських сесій) + супровід самостійної роботи команди.

Результат для організації:

• команда розуміє мотиви бізнесу та вміє формулювати пропозицію зрозумілою для нього мовою;

• простір отримує готові шаблони (презентації, пропозиції, звіту та подяки);

• учасники проходять цикл взаємодії з бізнесом на практиці;

• команда формує власний кейс залучення ресурсу від бізнесу;

• організація підвищує спроможність до довгострокових партнерств і фінансової диверсифікації,

• розроблена процедура співпраці з бізнесом стає частиною операційної діяльності організації, забезпечуючи системність і сталість процесу.