Стратегічне наставництво

Verified

Ваша громадська організація прагне системних змін, але стратегії іноді здаються складними, а їх впровадження ще складнішим? Чи бувало, що стратегічний план, розроблений з великими амбіціями, залишався лише гарним документом на полиці?

На відміну від “теоретичних” консультацій, стратегічне наставництво дає можливість створити стратегію, що побудує вплив та сформує горизонт розвитку. Вірю, що стратегія – це спосіб мислення команди організації та практичний інструмент досягнення поставлених цілей та визначенного впливу.

Від стартегічного наставництва, ви отримаєте: 

  • Від розроблення до впровадження: Створимо чітку стратегію розвитку та операційний план, а й розробимо механізми їх інтеграції у повсякденну роботу Організації.

  • "Практична" стратегія, що працює: Спільно з командою знайдемо інструменти та рішення, як адаптувати план до реальних викликів, уникати поширених “пасток” впровадження, щоб стратегія не “загубилась” у рутині.

  • Посилення лідерства та команди: як коуч ICF,  допоможу керівникам та командам розвинути стратегічне мислення, посилити внутрішні комунікації та відповідальність. Що сприятиме розвитку спроможності вашої команди.

  • Іронія та практичність: Ми говоритимемо про складне просто, уникаючи формальності та абстракцій. Кожен етап (від аудиту до моніторингу) буде максимально практичним і зрозумілим. А формулювання місії, візії та цінностей - практичні та зрозумілі.

  • Синергія впливу: Стратегія розвитку - частина картини, яка має посилювати PR, бренд та репутацію, формуючи цілісну та впливову роль вашої Організації у суспільстві.

    Я, Антоніна Бондаренкостратегиня з інституційного розвитку та управління репутацією, коучиня ICF та тренерка-наставниця з понад 14-річним досвідом у менторстві. З 2017 р. є провайдеркою послуг на маркетплейсі ІСАР Єднання , і з 2017-го проведено понад 80 стратегічних/дизайн сесій, тренінгів, майстер-класів. За 2025 рік у наставництві були 2 організації зі сфери соціальних послуг та розвитку відновлення у громадах. Розроблено 4 стратегічні документи та побудовано управлінську систему, що відповідає викликам 2026 р.

Details

Country, City

Kyiv, Ukraine

The sphere of organizational development of ISAR Ednannia

Mission and strategic planningGovernance, structure and management stylesBuilding partnerships and cooperationRole in the sectorVisibility and recognition of the organization (PR and communications, advocacy)

Type of service

Mentoring

Service topic

Advocacy Communication and PR Crisis management Organizational management Building coalitions and networks

Links to the site and social networks

Share