БО БФ „Побач Перемогу” оголошує тендер на закупівлю консультаційних послуг щодо реалізації комунікаційної стратегії. Задача консультанта спрямувати наявні ресурси команди фонду на підвищення  довіри, авторитету, впізнаваності серед аудиторії та сформувати вміння реалізовувати стратегію.

Консультації мають включати супровід команди у процесі:

• розробки комунікаційної стратегії до кінця 2025 року

• формування операційного плану реалізації стратегії

• визначення ключових комунікаційних меседжів

Очікувані результати: 

Формування у команди:

- розуміння основ стратегічних комунікацій, послідовності та цілісності повідомлень.

- розуміння, як реалізовувати стратегію в умовах обмежених людських ресурсів актуальних тенденцій у соціальних мережах (Instagram, TikTok, LinkedIn тощо).

- розуміння, як використовувати аналітики SMM та метрик ефективності для просування бренду БФ.

- розуміння, як можна покращити власні навички створення постів, пресрелізів, відео тощо.

- розуміння  узгодженого підходу до комунікації з різними аудиторіями (донори, волонтери, бенефіціари, медіа).

- вміння визначити цільову аудиторію і канали ефективної взаємодії з нею.

Як результат:

• наявність комунікаційної стратегії до кінця 2025 року, яку створила команда фонду і яка була скорегована під час проведення консультацій з фахівцем

• наявність операційного плану реалізації комунікаційної стратегії

• визначена цільова аудиторія/ії, до яких звертається команда фонду

• перелік визначених ключових комунікаційних меседжів 

• одна-дві комунікаційні кампанії, розроблені в рамках практичних занять

1. Досвід та експертиза:

• Мінімум 3 роки практичного успішного досвіду у сфері комунікацій, PR або SMM (підтверджується резюме, портфоліо, кейсами).

• Досвід роботи з неприбутковими організаціями або соціальними проєктами буде перевагою.

• Наявність успішно реалізованих освітніх/тренінгових програм (приклади, відгуки учасників або замовників).

• Вміння працювати з командами без досвіду стратегічного планування.

2. Зміст та програма консультацій:

• Надання попередньої програми консультацій з зазначенням тем, ступенем підготовки команди до зустрічей, методів практичної реалізації.

• Консультації мають бути адаптовані до потреб благодійного сектору: довіра, авторитет, впізнаваність, просування соціального впливу тощо.

• Включення практичних блоків, кейсів, інтерактиву (воркшопи, обговорення, завдання).

3. Вимоги до формування вартості послуги

• Загальна вартість проведення консультації (включаючи підготовку матеріалів).

• Співвідношення ціни та якості консультації

• наявність статусу зареєстрованого приватного підприємця (ФОП) або юридичної особи;

• розуміння специфіки діяльності неурядових організацій у сфері охорони здоров’я;

• готовність надати «Лист про наміри щодо співпраці».

4. Репутація та рекомендації:

·       Наявність позитивних рекомендацій або відгуків від попередніх замовників буде перевагою.

·       Присутність у професійній спільноті (LinkedIn, публікації, виступи на профільних подіях – за наявності).

5. Формат та гнучкість:

·       Можливість адаптувати формат проведення: офлайн, онлайн або гібридний.

·       Гнучкість у графіку – готовність до узгодження зручного для команди часу.