Фасилітування розробки стратегічного плану та консультування у його впровадженні
Інформація про замовника
Благодійна організація "Благодійний фонд "Карітас-Київ"
Благодійний фонд «Карітас-Київ» працює з 1992 року – за цей період десятки тисяч потребуючих людей отримали соціальні послуги, гуманітарну допомогу, психологічну та юридичну опіку. Діяльність зосереджена на мешканців Києва та 5 областей: Київської, Чернігівської, Черкаської, Житомирської та Вінницької; меншою мірою охоплюються інші регіони України. Місія Карітас-Київ: Розвиток традицій доброчинної діяльності та здійснення соціальної роботи, виходячи із християнських морально-етичних цінностей. Мета Карітас-Київ: Розробка, впровадження та виконання програм для забезпечення соціальної допомоги та підтримки найбільш потребуючого населення України, незалежно від національної приналежності чи віросповідання. Принципи Карітас-Київ: Ефективність. Доступність. Прозорість.
Всі тендери компаніїСфера організаційного розвитку ІСАР Єднання
Тип послуги
Тема послуги
Область реалізації тендеру
Опис тендеру
Фасилітування розробки стратегічного плану та консультування у його впровадженні.
Проведення щонайменше дводенної фасилітаційної сесії стратегічного планування та консультування в його допрацюванні та втіленні
Етап І
Інтерв’ювання організації з метою визначення передумов запиту до стратегічного планування, рівня організаційного розвитку, очікувань до стратегічної сесії.
Етап ІІ
Підготовка команди до фасилітаційної сесії, збір необхідної інформації та попередні аналізи організаційного розвитку, програмної діяльності організації.
Етап ІІІ
Дводенна фасилітація стратегічного планування.
Перегляд місії, цінностей організації. Напрацювання бачення розвитку на рік.
Визначення стратегічних цілей організації. Оцінка ризиків та розробка плану управління ризиками.
Формування операційних завдань на 1-2 роки, виходячи із стратегічних цілей. Погодження ключових показників діяльності та визначення індикаторів їх вимірювання. Визначення відповідальних за операційні завдання.
Етап ІV
Консультаційний супровід.
Консультації можуть включати:
-перегляд та доповнення політик та процедур організації у відповідності до стратегічного плану,
- розробка плану моніторингу виконання стратегії,
- перегляд організаційної структури команди та розподіл ролей в команді,
- інтеграції змін в існуючі програми організації,
- уніфікація внутрішніх процесів у відповідності до вимог стратегії,
- інше за потребою організації.
Вимоги до провайдерів
Діяльність
Вступне інтерв’ювання організації, супровід в підготовці до стратегічної сесії та попередньому аналізі
Підготовка та проведення дводенної фасилітаційної сесії.
Оцифрування напрацюваня сесії.
Консультаційний супровід. (Включає обговорення та фіналізацію документу, супровід організації).
Хто отримуватиме послугу
Команда організаціїКонтактна особа організації
Кількість учасників
10-20Термін подачі тендерних пропозицій: