Місія - об’єднувати організації заради гідного життя кожної людини з інвалідністю. Візія - об’єднуємося, щоб подолати монополію на тему прав осіб з інвалідністю і залучати людей з інвалідністю до реалізації власних прав і свобод. Напрямки діяльності Ліги: • адвокація питань і потреб людей з інвалідністю; • розвиток спільноти організації та посилення інституційної спроможності членів спілки; • зміна сприйняття інвалідності у суспільстві з відхилення на нормальну складову життя; • проведення досліджень, вивчення міжнародного досвіду та аналіз законодавства у сфері прав людини з інвалідністю; • міжнародне представництво членів спілки; • сприяння включення потреб людей з інвалідністю до процесів відбудови та європейської інтеграції.
Всі тендери компаніїГромадська Спілка «Ліга сильних» (далі – Ліга) оголошує конкурс на розробку фандрейзингової стратегії організації.
Очікується в результаті отримання послуг, організація матиме оформлену фандрейзингову стратегію та план фандрейзингової діяльності на 1 рік реалізації стратегії.
Очікується від надавача послуг наступне:
Проведення онлайн фасилітованих сесій за участі команди та членів Правління Ліги для визначення фандрейзингових цілей та завдань на 2025-2027 роки;
Розроблення і написання фандрейзингової стратегії, яка має включати в себе (але не обмежуватись):
стратегічні цілі фандрейзингу (операційний план на перший рік бажано);
аналіз сильних та слабких сторін
опис цільових аудиторій
пріоритизація напрямків діяльності (з боку фандрейзингу)
матрицю потенційних донорів у темі прав осіб з інвалідністю, які їх цінності, які теми саме вони фінансують;
пропозицію щодо основних продуктів для Донорів та проєктів;
визначення дієвих фандрайзингових інструментів для організації
інструменти утримання донорів - Карта досвіду клієнта (донорів)
аналіз трендів
вектори щодо роботи з бізнесом;
план заходів на 1 рік
покладатись у підготовці Стратегії не лише на ідеї, запропоновані командою Ліги, але, й надавати свої експертні пропозиції щодо пошуку фінансування для імплементації Стратегії, враховуючи успішні кейси фандрейзингу у громадському секторі в Україні.
Фандрейзингова стратегія має включати розширення наявних джерел фінансування організації. Орієнтовний розподіл надходження коштів: Донори (90-85%), 10-15% - інші джерела.
Фандрейзингова стратегія має окреслити бачення виходу до фінансової стабільності організації, з урахуванням її Статуту, Стратегії, внутрішніх документів та процедур (зокрема адвокаційної та експертної роботи);
Термін виконання –до 3х місяців з моменту договору про співпрацю. Або інший, якщо це передбачатиме узгоджена система впровадження. Орієнтовні місяці роботи: жовтень-грудень, листопад-січень.
Просимо надіслати пропозицію участі до 10 жовтня 2024 року що ключає:
резюме експерта чи опис досвіду діяльності організації
юридична особа або Суб‘єкт підприємницької діяльності, зареєстрований згідно чинного законодавства України та має відповідні КВЕДи
Цінова пропозиція з коротким описом пропонованої структури роботи
Перелік організацій, яким вже надавались аналогічні послуни (можна включити розділом в резюме)
Перевага надаватиметься постачальнику з найкращим співвідношенням релевантний досвід-ціна
Будь-які питання щодо цього тендеру необхідно надсилати у письмовому вигляді електронною поштою на адресу: mgornostai@ls.org.ua/. з темою листа "Розробка фандрейзингововї стратегії"
ВИМОГИ ДО ВИКОНАВЦІВ
досвід у розробці фандрейзингових стратегій НГО від 4 років
досвід практикуючого фандрейзера в НГО не менше 4 років
офіційно (юридично) зареєстрований надавач послуг з відповідними дозвільними документами на проведення даної діяльності
розуміння принципів діяльності не громадської організації, зокрема з фінансового планування
Термін подачі тендерних пропозицій: