Громадська організація «Не пошепки» оголошує тендер на відбір провайдера послуг з організаційного розвитку.

До послуги має входити 3 складові:

• підготовчий етап — аналіз наявних документів організації, уточнення запиту, проведення попередніх інтерв’ю/консультацій з ключовими членкинями команди;

• проведення фасилітованої стратегічної сесії;

• доопрацювання та підготовка фінального стратегічного документа.

Метою послуги є оновлення місії організації та розробка стратегічного плану діяльності ГО «Не пошепки» до 2029 року включно.

Очікується, що результатами наданої послуги будуть:

• оновлена місія організації;

• сформовані бачення та стратегічні пріоритети діяльності;

• стратегічний план діяльності ГО «Не пошепки» до 2029 року включно;

• операційний план на 1 рік;

• короткий підсумковий звіт або протокол за результатами стратегічної сесії.

Форма послуги: фасилітація стратегічної сесії, експертний аналіз, консультаційний супровід, доопрацювання фінального документа.

Орієнтовний обсяг послуги: 20 годин експертної роботи, у тому числі:

4 години — підготовчий етап;

8 годин — проведення стратегічної сесії;

8 годин — доопрацювання, консультації та підготовка фінального документа.

Формат: online / offline у м. Луцьк (надається перевага)

Очікуваними результатами є:

– оновлена та узгоджена командою місія організації;

– сформований та узгоджений командою стратегічний план діяльності до 2029 року включно;

– підготовлений операційний план на 1 рік;

– зафіксовані напрацювання стратегічної сесії

До участі в тендері запрошуються провайдери, які відповідають таким вимогам:

• Провайдер має бути зареєстрований та мати відповідну верифікацію на платформі Маркетплейс «Дім громадянського суспільства» щодо послуги, пов’язаної зі стратегічним плануванням / організаційним розвитком.

• Провайдер має досвід надання послуг з фасилітації стратегічних сесій та/або стратегічного планування для громадських або благодійних організацій.

• Провайдер має практичний досвід роботи саме з командами ОГС, а не лише тренерський або консультаційний досвід.

• Провайдер має запропонувати чіткий і логічний план надання послуги, що відповідає запиту організації.

• Провайдер має застосовувати індивідуальний підхід до роботи з організацією, включно з аналізом документів, уточненням запиту та фасилітацією командного процесу.

Для участі в тендері провайдер має подати такі документи:

• Резюме.

• Цінову пропозицію у гривнях.

• Деталізований план надання послуги із зазначенням етапів, годин і результатів.

• Програму проведення стратегічної сесії.

• Витяг з Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань.

• За наявності — рекомендаційні листи або приклади реалізованих подібних послуг.

Оцінка пропозицій здійснюватиметься за такими критеріями:

• Релевантний досвід провайдера.

• Якість та логіка запропонованого плану надання послуги.

• Якість та логіка програми проведення стратегічної сесії.

• Обґрунтованість цінової пропозиції.