Формат послуги - серія онлайн консультацій із лідером або командою організації + підготовка фандрейзингової стратегії.

Документ (фандрейзингова стратегія) формується експертом, обговорюється із командою організації, затверджується лідером.

Фандрейзингова стратегія зазвичай містить такі основні складові:

• позиціонування організації

• ключові клієнти та ключові бенефіціари

• джерела залучення фінансування

• портфель проєктів (long list, short list)

• план дій

Найбільш ефективний формат співпраці - щотижневі 2 годинні консультаційні зустрічі + "домашні завдання", які виконує і експерт, і команда організації.