Консультації щодо стратегічної діяльності організації
Консультації щодо стратегічної діяльності можуть стосуватись будь-яких питань від створення стратегії до безпосереднього впровадження. Це може бути і підбір підходу, яким буде створюватись сама стартегія, і експертна підтримка безпосередньо в напаисанні стратегії, і супровід у створенні плану дій, і робота з ключовими людьми в організації щодо того, як розподілити ресурси та безпосередньо впровадити задумане вжиття.
Виходячи з запиту та потреб організації на даний момент, ми визначимо необхідний обʼєм консультацій та ключових оссіб в організації, що мають бути залучені і розплануємо серію зустрічей.
Приклади питань, що можуть бути розглянуті в рамках консультацій:
Як обрати підхід: створювати стратегію самотужки, чи з залученням команди, чи найняти експертів, що розроблять стратегію
За умови залучення команди: як створити робочу групу для роботи над стартегією
Як розпланувати процеси реалізації стартегії після стратегічної сесії
Експетна оцінка поточної стратегії організації
Рекомендації щодо зміни, адаптації, покращення вже наявної стратегії
Робота з барʼрами: що робити, коли стратегія "не рухається"
Декомпозиція масгтабних стратегічних напрямків в конкретні задачі
Менторинг команди чи перших осіб щодо моніторингу виконання стратегії
Постановка цілей та КПЄ для моніторингу
Формування системи контролю реалізації стратегії
Мотивація людей, що залучені до реалізації стратегії
Ретроспектива стратегічної діяльності організації
та багато інших
Деталі
Країна, Місто
Київ, УкраїнаЧлен провайдера який надає послугу
Тимощенко-Петрова ІринаКонтактна особа організації
Сфера організаційного розвитку ІСАР Єднання
Тип послуги
КонсультаціяТема послуги
Посилання на сайт та соціальні мережі