Проведення аналізу організаційного розвитку за 11 напрямками роботи організації. Аналіз проводиться на основі оцінки документів і політик організації, участі в зустрічах команди, проведення інтервʼю з членами команди.

За результатами аналізу буде розроблена дорожня карта з 10 пунктів, які необхідно реалізувати, для того, щоб організація перейшла на наступну стадію розвитку.