Розробка стратегій для організацій, ініціатив чи державних структур має найкращі результати коли в неї залучена команда, що буде реалізовувати стратегію. Це допомагає зробити її глибокою та комплексною, включивши в зону уваги всі аспекти та виклики. Саме тому для розробки стратегії використовую методи фасилітації. Це відбувається приблизно так:

• ми робимо першу ознайомчу зустріч, визначаємо ввідні, виклики та бажані результати спільної роботи; це — дебрифінг.

• я зі свого боку пропоную своє бачення спільної роботи: план фасилітованих зустрічей, кількість та формат, строки завершення, приблизний зміст, адже кожну стратегічну сесію розробляю під конкретний запит організації; це — офер.

• ми вносимо потрібні уточнення і реалізовуємо наш з вами план роботи згідно оферу: он- чи офлайн, за 2, 3 чи 7 зустрічей, тощо — залежно від наших задач та можливостей.

• завершуємо процес: проводимо фінальну зустріч, прояснюємо можливі питання, даємо одне одному важливий зворотній зв'язок.

• за результатом маєте оцифровані результати сесії, які можете використати для оформлення потрібних вам матеріалів — зовнішніх презентаційних (сайт, презентація, тощо), внутрішніх (стратегічний план, політики).