Стратегічна сесія сфокусує вашу команду на розробці нових стратегічних рішень, пошуку можливостей росту та проривних ідей.
Результатами стратегічної сесії можуть бути:

- Прогнозування розвитку галузі на 5-10 років

- Розробка місії і цінностей компанії

- Формування стратегічного плану компанії на 2-3 роки

- Планування значимих проєктів на 0,5-1 рік

Розробка та супровід організаційних змін може містити ряд сесій для вашої команди, тренінги та коучинг для керівників підрозділів.
Що може включати робота із фасилітації змін у компанії

- сесія із розробки нових товарів чи послуг (креативна сесія)

- сесія із вдосконалення послуг або підвищення якості обслуговування клієнтів

- впровадження змін у корпоративну культуру

- розробка програми корпоративного університету