Послуга передбачає проведення консультацій за методом Prosci ADKAR, що є однією з успішних моделей управління змінами. Результатом коучингових сесій є:

- розуміння потреби і змісту зміни;
- визначення бажання зміни;
- ідентифікація знань для втілення змін;
- здатність до змін;

- зміцнення, забезпечення сталості змінам.