Розробка (або актуалізація) Стратегічного та операційного планів організації включає кілька етапів:

1. Підготовка до стратегічної сесії:

• підписання договору надання послуг та NDA (за узгодженням із замовником)

• детальний аналіз попередньої діяльності організації, стратегічних та операційних документів

• зустріч для виявлення запитів від Замовника, актуалізація запропонованої програми робіт, обговорення пропозицій та рекомендацій

• підготовка і затвердження оновленої програми фасилітованої сесії 

• підготовка і адаптація актуальних кейсів та матеріалів відповідно до потреб 
  

2. Проект програми проведення 2 денної стратегічної сесії надсилається за запитом або в рамках участі в тендері
   Запрошення надсилайте на roman.brytanchuk@gmail.com 

Часові терміни: 
від 2 днів по 8 годин з перервами до 5 днів
(з тренінговою складовою та тімбілдингами)

або інші варіації по часу(узгоджуються індивідуально)

3. Пост-підтримка. Також в пропозицію входять консультації після завершення стратегічної сесії, які включатимуть:

• допомогу в оформленні стратегічного плану організації на 3 чи 5 років та операційного плану на 1 рік

• відповіді на актуальні питання, які стосуватимуться реалізації стратегії.