Підхід до проведення тренінгу буде зорієнтований на потребах та запитах організації. Він є багатокомпонентним та створюється відповідно до запиту організації.

Основні кроки включатимуть:

·      Аналіз ситуації: Оцінка поточного стану організації, включаючи ресурси, потреби та існуючі фандрейзингові практики.

·      Базові знання у фандрейзингу: Види фандрейзингу, інструменти фандрейзингу

·      Аудиторія та комунікація: Особливості комунікації з партнерами, ведення перемовин, продовження співпраці

·      Моніторинг та оцінка: Встановлення системи моніторингу та оцінки результатів для постійного вдосконалення стратегії.

·      Звітність: Яку інформацію збирати, як звітувати.