Орієнтовний план стратегічної сесії

Мета: розроблення стратегічного плану діяльності громадської організації  з експертним супроводом

Тренери: Володимир Стегній

Учасники: співробітники Громадська організація «Підтримай дитину» (4-6 осіб)

Формат: онлайн / офлайн

Тривалість: триденний тренінг (21 годин); 10-00–17-00; мова – українська

Експертний супровід: 10 годин

Матеріали і інструменти: ZOOM, папір, ручка (онлайн), фасилітаційна дошка, фліпчарт (офлайн)

День 1

Знайомство з: учасниками, програмою та завданнями тренінгу.

Сесія: Історичне сканування. Аналіз тенденцій. Робота в малих групах. Побудова консенсусу. Робота з картками. Сфокусована бесіда. Мозковий штурм

Сесія: Практичне бачення. Місія,  цінності.      Побудова консенсусу. Робота з картками. Сфокусована бесіда. Мозковий штурм

Сесія: Основні протиріччя. Робота в малих групах. Побудова консенсусу. Робота з картками. Мозковий штурм

Рефлексія. Обговорення.

День 2

Вступ до семінару з стратегічних напрямів. Бесіда. Обговорення.

Сесія: Стратегічні напрями. Контекстна частина. Прийняття рішень    Сфокусована бесіда. Мозковий штурм. Побудова консенсусу. Фасилітація

Сесія: Вступ. Цілеспрямована реалізація. Контекстна частина. Мозковий штурм. Побудова консенсусу

День 3

Сесія: Цілеспрямована реалізація. План досягнень першого року. Фасилітація. Досягнення консенсусу.

Моніторинг  і оцінка. Питання для обговорення. Обговорення

Операційний план. Фасилітація. Досягнення консенсусу

Рефлексія. Очікування .Обговорення. Аналіз

(детальний план і вартість послуг, резюме тренера - додаються)