Надання експертного та менторського супроводу громадським і благодійним організаціям у процесі організаційного розвитку та посилення фандрейзингової спроможності.

Послуга включає:

• оцінку поточного стану організації та її фандрейзингових підходів;

• аналіз внутрішніх процесів, ресурсів та організаційної спроможності;

• фасилітацію стратегічних обговорень та менторський супровід команди;

• визначення точок росту, ризиків та бар’єрів розвитку;

• розробку практичних рекомендацій щодо диверсифікації джерел фінансування;

• підтримку у формуванні підходів до роботи з міжнародними донорами, грантовими програмами, партнерствами та іншими механізмами залучення ресурсів;

• супровід розробки планів організаційного розвитку та посилення стійкості організації.

У роботі використовується практичний досвід управління проєктами міжнародної технічної допомоги, розвитку коаліцій, підтримки ОГС та реалізації ініціатив за підтримки Європейського Союзу й інших міжнародних партнерів.

Підхід базується на принципах партнерства, посилення внутрішньої спроможності команд, розвитку організаційної стійкості та орієнтації на довгостроковий результат.