Фасилітаторка - Адаменко Олена Леонідівна

Програма фасилітованої сесії стратегічного планування

1.         Стратегія організації, її основні складові.

2.         Підведення підсумків роботи організації за попередній рік: що вдалося, що не вдалося, чому, що треба змінити.

3.         Алгоритм формулювання стратегічних цілей: обов’язкові складові.

4.         Визначення стратегічних цілей організації (мозковий штурм).

5.         Командна робота для опрацювання стратегічних цілей: індикатори досягнення, точки контролю, критерії ефективності та інструменти моніторингу досягнення стратегічних цілей.

6.         Розподіл відповідальності та повноважень між ключовими функціональними одиницями під час досягнення стратегічних цілей.

7.           Трансформація стратегічних цілей в операційний план організації на поточний/наступний рік.

8.         Оптимізація організаційної структури та бізнес-процесів організації з урахуванням стратегічних цілей розвитку.

Тривалість - 16/24 години

Учасники - застновники організації, керівники вищої та середньої ланки.

Формат - офлайн/онлайн