Проведення стратегічних сесій (2–3 год) для команди організації з визначення фокусів фандрейзингової діяльності.

Розробка дорожньої карти для виходу на міжнародні та локальні донорські програми.

Проведення навчальних тренінгів з фандрейзингу: пошук донорів, написання заявок, управління грантами.

Надання практичних інструментів і шаблонів для самостійної роботи.