Основні завдання експерта/експертки:

• Проведення стратегічної сесії з управлінською та редакційною командою;

• Аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища;

• Формулювання місії, бачення, стратегічних цілей і напрямків;

• Розробка стратегічного плану на 2025-2027 роки;

• Розробка операційного плану на 1 рік;

Формування організаційної структури (з зазначенням 9 ключових посад та функцій);

• Надання консультацій з впровадження стратегічного плану протягом 6 місяців після формування.

  Очікувані результати:

  • Готовий і погоджений стратегічний план діяльності на 2025–2027 роки;

  • Сформована організаційна структура редакції;

  • Готовий і погоджений операційний план на рік;

  • Визначено та описано 9 ключових посад із функціями та зонами відповідальності;

  Надання фінального звіту з результатами роботи (PDF + редагований формат, наприклад, DOCX).

Кваліфікаційні вимоги:

• Досвід стратегічного планування для бізнесу/організацій – від 5 років;

• Знання в галузі медіа, інформаційної діяльності або організаційного розвитку – від 3 років;

• Наявність кейсів або рекомендацій від попередніх клієнтів.

Критерії оцінювання:

Критерій

Опис

Максимальна кількість балів

1. Досвід у стратегічному плануванні

Досвід реалізації подібних проєктів (стратсесії, розробка стратегій для медіа або схожих організацій), наявність успішних кейсів. Оцінка за портфоліо, рекомендації, участь у попередніх сесіях, вміння працювати з командами.

10 балів

2. Відповідність підходу та методології цілям тендеру

Зрозумілість, логічність та релевантність запропонованого підходу до аналізу, фасилітації, формулювання стратегії, структури й операційного плану.

10 балів

3. Компетентність у роботі з медіа-сферою

Наявність досвіду або розуміння специфіки роботи редакцій/медіа-команд, управління в медіа.

10 балів

4. Вартість послуг

Економічна обґрунтованість вартості у співвідношенні до запропонованого обсягу робіт.

10 балів

Форма співпраці:

Цивільно-правовий договір або контракт із ФОП. Оплата відбувається по факту надання послуг, авансування не дозволяється.

 Орієнтовні терміни:

Послуги надаватимуться протягом червня - листопада 2025 року: стратегічна сесія – червень 2025 року, консультування – липень –листопад 2025 років

Перелік документів для участі в тендері:

1. Резюме (CV) кандидата/кандидатки.

2. Короткий опис підходу до реалізації завдання або план роботи.

3. Фінансова пропозиція:

   • Вкажіть загальну вартість послуги в гривнях (UAH) з розбивкою на кількість годин або послуг.

   • Опишіть, що входить у вартість: кількість зустрічей, тривалість стратегічної сесії, кількість консультацій тощо.

4. Рекомендаційні листи або контакти осіб для зворотного зв’язку.

Як подати заявку:

Надішліть повний пакет документів до 16 червня 2025 року, 23:59 на електронну адресу:

У темі листа вкажіть: «Тендер: стратегічне планування для ТОВ “Редакція газети Весть”»

 Контактна особа для уточнень:
Ольга Макуха, директор ТОВ