Громадська організація «3.5 відсотків» була створена у 2022 році з метою розвитку потенціалу молоді та підтримки активних громадян, які прагнуть брати участь у суспільних змінах. Від початку своєї діяльності організація працює над створенням можливостей для особистого та професійного розвитку молодих, амбітних і соціально активних людей, які готові брати відповідальність за майбутнє своїх громад і країни. Філософія організації базується на концепції «правила 3,5%», відповідно до якої навіть невелика, але активна та мотивована частина суспільства може стати каталізатором значних соціальних змін. Основні напрямки діяльності: - Захист прав дітей та доступ до освіти - Запобігання та протидія гендерно-зумовленому насильству - Розвиток молодіжної політики та участі молоді - Підтримка ментального здоров’я та психологічної стійкості - Економічна активізація та розвиток підприємницьких навичок
All tenders of the company1. Загальна інформація
Замовник: Громадська організація «3.5 відсотків»
Назва послуги: Послуги експерта з розробки та інтеграції фандрейзингової стратегії ГО
Проєкт: «Сильне громадянське суспільство України - рушій реформ і демократії»
2. Мета послуги
Розробити практичну фандрейзингову стратегію на 2026–2027 роки, яка:
визначає чіткі джерела фінансування;
передбачає диверсифікацію доходів;
включає розвиток платних послуг організації;
містить реалістичний план впровадження.
3. Обсяг робіт
3.1. Аналітика
Аналіз поточних джерел фінансування;
Оцінка фінансової структури організації;
Аналіз цільових аудиторій (донори, партнери, клієнти);
Аналіз потенціалу для розвитку платних послуг.
3.2. Визначення джерел фінансування
Експерт має сформувати портфель джерел, зокрема:
грантові програми та донори;
партнерства з бізнесом;
індивідуальні донори;
платні послуги організації;
інші релевантні інструменти.
3.3. Розробка платних послуг ГО
Визначення можливих продуктів/послуг;
Опис цільових клієнтів;
Формування ціннісної пропозиції;
Рекомендації щодо ціноутворення;
Модель продажів і просування.
3.4. Розробка фандрейзингової стратегії
Стратегія має включати:
стратегічні цілі (на 2026–2027 роки);
портфель джерел фінансування;
фінансові орієнтири (структура доходів, частки джерел);
підходи до роботи з донорами та партнерами;
підходи до розвитку платних послуг;
ризики та шляхи їх мінімізації.
3.5. Робота з командою
Проведення 2–3 робочих/фасилітаційних сесій;
Узгодження стратегії з командою;
Презентація фінального документу.
4. Форма та формат послуг
Форма: експертна підтримка, консультації, фасилітаційні сесії
Формат: онлайн / змішаний
5. Терміни надання послуг
Орієнтовний період: 3-4 місяці (узгоджується з експертом)
6. Очікувані результати
Готовий документ фандрейзингової стратегії (2026–2027) (структурований, придатний до використання)
Перелік та опис джерел фінансування
Пропозиції щодо платних послуг ГО (з базовою моделлю реалізації)
7. Кваліфікаційні вимоги до експерта
Вища освіта;
Тривалий (від 3х років) досвід співпраці з неурядовими організаціями;
Знання законодавства України, що регулює діяльність неприбуткових організацій;
Досвід проведення ефективних та успішних фандрейзингових компаній;
Офіційна реєстрація (ФОП 3 групи)
8. Перелік документів для участі у тендері:
Резюме;
Реєстраційна форма постачальника (Додаток А);
Цінова пропозиція (Додаток Б);
Портфоліо
Витяг з ЄДР;
(за бажанням) рекомендації, лист зацікавленості.
Вища освіта;
Тривалий (від 3х років) досвід співпраці з неурядовими організаціями;
Знання законодавства України, що регулює діяльність неприбуткових організацій;
Досвід проведення ефективних та успішних фандрейзингових компаній;
Офіційна реєстрація (ФОП 3 групи)
Tender submission deadline: