Тендер з відбору підрядника для розробки та впровадження комунікаційної стратегії «ГО ГЛОБАЛ»

Tender submission deadline: February 12, 2026
Information about the customer
Громадська організація "Го Глобал"

Освітня фундація GoGlobal (ГО "Го Глобал") - українська освітня фундація, яка вже 8 років пілотує, впроваджує та масштабує проєкти у сфері освіти. Наша місія – залучати нові покоління українців до процесу творення змін, надавши їм для цього всі необхідні знання, інструменти та методи. Ми разом з партнерами працюємо над трансформацією системи освіти задля учнів та вчителів України, аби в ході відбудови країни реформувати та переосмислити освітню систему таким чином, щоб учні та вчителі стали повноцінними її співавторами. Суб'єктами, а не об'єктами освітнього процесу.

All tenders of the company
The sphere of organizational development of ISAR Ednannia
Mission and strategic planning
Capacity to adapt
Role in the sector
Services provided by the organisation and project management
Visibility and recognition of the organization (PR and communications, advocacy)
Type of service
Other
Service topic
SMM
Communication and PR
Marketing
Planning
Strategic planning
Tender implementation region
All of Ukraine
Tender description

Громадська організація «ГО ГЛОБАЛ» оголошує тендер з відбору підрядника для надання комплексу комунікаційних послуг, спрямованих на аналіз, стратегічне планування, впровадження та систематизацію комунікацій «ГО ГЛОБАЛ».

Період надання послуг

лютий-серпень 2026 року (терміни окремих етапів уточнюються та погоджуються з підрядником).

Предмет закупівлі

Закупівля охоплює повний цикл робіт — від комунікаційного аудиту до розробки плану та проведення компанії з впровадження комунікаційної стратегії.

Опис послуг

1. Комунікаційний аудит

Проведення стандартної оцінки поточного стану комунікацій «ГО ГЛОБАЛ», що включає:

  • аналіз наявних зовнішніх і внутрішніх комунікаційних каналів;

  • оцінку позиціонування організації у медіа-просторі, включно з соціальними мережами, співпрацею з блогерами та лідерами думок;

  • аналіз ключових повідомлень, наративів та стилю комунікації;

  • аналіз цільової авдиторії;

  • аналіз бренду та позиціонування;

  • аналіз конкурентного середовища;

  • виявлення сильних і слабких сторін комунікаційної присутності (SWOT-аналіз комунікацій);

  • аналіз візуального стилю та надання подальших рекомендації щодо його використання;

  • формування узагальнених висновків і рекомендацій для подальшої стратегічної роботи.

Результатом є аналітичний документ (формат Word або PDF), який використовується як основа для стратегічної сесії та розробки комунікаційної стратегії, що має відповідати наступним вимогам:

  • Візуалізація даних: графіки, таблиці, інфографіка.

  • Конкретні приклади: цитати з медіа, скріншоти постів, статистика.

  • Рекомендації: чіткі, практичні кроки для покращення комунікацій.

  • Придатність для стратегічної сесії: документ має бути не лише аналітичним, а й стимулювати дискусію та прийняття рішень

2. Стратегічна сесія з розробки комунікаційної стратегії

Організація та фасилітація стратегічного процесу, що складається з двох раундів:

  • Перший раунд — стратегічна сесія для широкого кола учасників (до 30 осіб, співробітників організації), спрямована на збір бачень, очікувань та формування спільного контексту.

  • Другий раунд — стратегічна сесія для групи осіб, які приймають рішення (до 11 осіб), з фокусом на пріоритети, цілі та ключові управлінські рішення.

Послуга включає організацію заходу, зокрема: фасилітацію, організаційну підтримку та підготовку матеріалів для учасників стратегічного процесу (презентаційних, роздаткових тощо). Усі сесії проводяться в місті Києві з можливістю офлайн-формату (з урахуванням зручної локації, та 2-х перерв на каво-павзи)

3. Розробка комунікаційної стратегії

Розробка комплексної комунікаційної стратегії «ГО ГЛОБАЛ» терміном на 2 роки  з деталізацією по кожному кварталу окремо (формат Word, об'єм - щонайменше 5 сторінок).

Стратегія включає:

  • дослідження та пропозиції щодо портретів ключових цільових авдиторій;

  • бачення позиціонування «ГО ГЛОБАЛ» для різних аудиторій;

  • формування ключових меседжів для кожної авдиторії;

  • визначення комунікаційних каналів;

  • план комунікаційних активностей та пріоритетів та пропозиції з їх впровадження (імплементації).

Аудит та стратегічні сесії не дублюються в межах цього блоку, а використовуються як вхідні дані.

4. Внутрішні документи з комунікаційної політики

Розробка пакету внутрішніх документів, що забезпечують практичне впровадження комунікаційної стратегії, зокрема:

  • рекомендації щодо реалізації комунікаційної стратегії;

  • документ із базовими правилами роботи з цільовими аудиторіями

  • SMM-стратегія та позиціонування;

  • гайд з використання комунікаційної стратегії для команди, партнерів та донорів;

  • деталізований меседж-бокс для кожної ключової аудиторії.

4 робочі документи (у форматі Word, Exel)) мають бути адаптовані для використання командою «ГО ГЛОБАЛ» у щоденній роботі.

5. Навчальні заходи (тренінги / воркшопи)

Проведення трьох навчальних заходів наживо (у м. Києві з урахуванням  зручної локації, технічного забезпечення й ковопауз) та дистанційно (платформа ZOOM) для команди «ГО ГЛОБАЛ»:

  1. Презентація  (гібридний формат) комунікаційної стратегії для команди — ознайомлення з логікою, ролями та подальшими кроками у комунікаціях (до 50 осіб).

  2. Наживо/дистанційний тренінг для осіб, які приймають рішення та є публічними представниками організації — фокус на публічних комунікаціях, позиціонуванні та роботі з чутливими темами (до 10 осіб).

  3. Воркшоп для комунікаційної команди — практична робота з інструментами, повідомленнями та каналами (до 10 осіб), майстер-клас з використання SMM/пітчингу тощо.

6. Візуальна ідентичність та шаблони

Оновлення наявної візуальної ідентичності «ГО ГЛОБАЛ», з фокусом на уніфікацію та зручність використання.

Послуга включає:

  • аудит наявної айдентики та рекомендації з її оновлення;

  • розробку додаткових рубрик, візуальних елементів (кольорові акценти, графічні патерни, іконографія) у форматі png та vector.

  • набору шаблонів для соціальних мереж (у форматі png, не менше 8 штук);

  • 3 шаблони для презентацій;

  • 3 шаблони для внутрішньої та зовнішньої документації.

7. Послуги з підготовки контенту та запуску комунікаційної стратегії

Розробка набору рекламних креативів у форматі тексті та візуальних зображень, який включає:

  • рекламні креативи з подальшим запуском та розробкою промо матеріалів

  • теми, формати та конкретні приклади контенту;

  • пілотні варіації контенту та їх пілотне використання на цифрових каналах і таргетованої реклами.

8. Моніторинг та підготовка підсумкового звіту

Підготовка підсумкового звіту про реалізацію проєкту, що включає:

  • опис виконаних робіт;

  • аналіз досягнутих результатів;

  • висновки та рекомендації для подальшого розвитку комунікацій «ГО ГЛОБАЛ».

9. Створення Системи управління комунікаціями «ГО ГЛОБАЛ» (Communication Hub)

Розробка комунікаційної карти (архітектури системи комунікацій) у форматі таблиці/дашборду, яка відображає:

  • всі комунікаційні канали «ГО ГЛОБАЛ»;

  • відповідні КПЕ (KPI) для кожного каналу;

  • бажані типи проявів та форматів комунікації;

  • взаємозв’язки між каналами.

  • ролі та молелі

Communication Hub має стати робочим інструментом для планування, координації та оцінки комунікацій.

Критерії відбору

  • Відповідність бюджету та обґрунтованість вартості послуг;

  • Досвіду реалізації подібних проєктів (стратегія, комунікації, навчання, запуск) (мінімум 2 роки), що підтверджено портфоліо та/або договорами з актами виконаних робіт (договори без актів не беруться до уваги););

  • Наявність портфоліо з мінімум 5 успішними кейсами (наявність соціальних та освітніх проєктів буде перевагою);

  • Кількість членів команди залучених в проєкт та їх кваліфікація;

  • Відгуки/рекомендації/референс лист попередніх клієнтів.

Форма оплати

Оплата здійснюється безготівковим розрахунком на розрахунковий рахунок суб'єкта господарювання.

Переможець тендеру зобов’язаний у процесі виконання договору та на вимогу замовника надати:

  • усі первинні документи, що підтверджують понесені витрати в межах виконання договору (рахунки, акти виконаних робіт, накладні, платіжні доручення тощо);

  • документи, що підтверджують залучення та виконання робіт/послуг субпідрядниками (договори із субпідрядниками, акти виконання/приймання-передачі, звіти, рахунки);

  • інші документи, передбачені чинним законодавством та умовами договору.

Учасник має надати пропозицію, що містить:

  1. Комерційну пропозицію з детальним прорахунком (калькуляцією/бюджетом) кожного етапу проєкту;

  2. Портфоліо з описом досвіду (мінімум 2 роки) та прикладами виконаних проєктів (мінімум 5);

  3. Відгуки/рекомендації/референс лист попередніх клієнтів;

  4. Резюме всіх залучених в проєкт членів команди;

  5. Для юридичних осіб та фізичних осіб-підприємців:

  • Інформацію щодо статусу особи в Єдиному державному реєстрі (ЄДР);

  • Витяг з зазначенням наявних КВЕДів;

  • Довідка про статус платника ПДВ або платника єдиного податку з зазначенням групи оподаткування (ГО «ГО ГЛОБАЛ» не працює з ФОП 1 та 2 групи, платниками єдиного податку. Також в межах даної закупівлі «ГО ГЛОБАЛ», згідно з умовами Донора не компенсує ПДВ);

  • Довідка з Банку про відкриття рахунку у форматі IBAN українською мовою.

Requirements for providers
  • Досвід надання комунікаційних / стратегічних / креативних послуг не менше 2 років;

  • Наявність портфоліо з прикладами реалізованих соціальних, освітніх, гуманітарних або суспільно важливих проєктів (мінімум 5);

  • Досвід роботи з неприбутковими організаціями та/або міжнародними партнерами — перевага;

  • Здатність працювати з комплексними проєктами та міждисциплінарними командами;

  • Дотримання визначених термінів реалізації;

  • Учасник повинен бути суб'єктом господарювання, зареєстрованим з дотриманням вимог чинного законодавства України.

** В межах даної закупівлі «ГО ГЛОБАЛ», згідно з умовами Донора не компенсує ПДВ.

Who will receive the service
The team of the organization
Number of participants
1-10
Completed
Completed

Tender submission deadline:

February 12, 2026