Розробити фандрейзингову стратегію для Центрів готовності цивільних, яка дозволить:

·       диверсифікувати джерела фінансування діяльності центрів;

·       зменшити залежність від окремих донорів;

·       збільшити обсяги стабільного фінансування;

·       інтегрувати фандрейзинг у загальну програмну та комунікаційну логіку Центрів.
В результаті надання послуг фонд має отримати:

1.     Фандрейзингову стратегію Центрів готовності цивільних (у форматі MS Word), яка включає:

·       аналіз поточних джерел фінансування;

·       сегментацію потенційних донорів та партнерів;

·       перелік пріоритетних фандрейзингових інструментів (гранти, приватні донори, бізнес, події, цифрові канали тощо);

·       фінансові цілі та показники ефективності;

·       план впровадження стратегії.

2.     Консультації з фандрейзинговою та програмною командами фонду.

3.     Рекомендації щодо інтеграції стратегії в операційну діяльність Центрів.

Строк надання послуг до 30.06.2026 включно.

До участі у тендері запрошуються: фізичні особи-підприємці та юридичні особи, які мають відповідні КВЕДи для надання консультаційних послуг (зокрема 70.22, 74.90 або інші релевантні). Система оподаткування: загальна або третя група єдиного податку.

Перевагою буде досвід у фандрейзингу для гуманітарних, оборонних, благодійних або міжнародних організацій.

Обов’язкові вимоги

Учасник повинен:

·       не мати конфлікту інтересів із БФ Сергія Притули або ІСАР Єднання;

·       відповідати Кодексу поведінки постачальників ІСАР Єднання;

·       мати підтверджену реєстрацію в Україні;

·       мати профіль провайдера на Маркетплейсі ІСАР Єднання.

Перелік документів для участі

Учасник подає:

1.     Резюме експерта(ів) з фандрейзингу.

2.     Опис підходу до розробки фандрейзингової стратегії.

3.     Цінову пропозицію.

4.     Виписку або витяг з ЄДР.

5.     Приклади реалізованих фандрейзингових стратегій або кампаній, рекомендації (за наявності).