Articles

Соловйов Костянтин

Комунікаційна стратегія та медіааналітика для Malteser Ukraine

Комунікаційна стратегія та медіааналітика для Malteser Ukraine

У 2025 році Soloviov Consulting у партнерстві з Connecta Consulting реалізували проєкт для мережі Мальтійської служби допомоги в Україні, яка об’єднує офіси у Львові, Івано-Франківську та Берегово. Метою було посилити комунікаційну спроможність організацій, створити спільну рамку роботи з аудиторіями та допомогти перейти від фрагментарних комунікацій до системнішої моделі.

У межах проєкту було виконано:

  1. аудит вебсайтів, соціальних мереж, візуальної ідентичності та комунікаційних практик трьох організацій;

  2. медіааналіз і рекомендації щодо впровадження системи медіамоніторингу;

  3. розробку єдиної комунікаційної рамки: стейкхолдери, аудиторії, ціннісні пропозиції, ключові меседжі, канали та KPI;

  4. підготовку локальних playbook-документів для кожного офісу;

  5. проведення стратегічних сесій і тренінгу для команди.

Результат:

  • кожна організація отримала практичний playbook з адаптованими меседжами та моделлю комунікаційної роботи;

  • команди узгодили місію, бачення, ролі та пріоритети;

  • було сформовано основу для системного медіамоніторингу та data-informed комунікацій;

  • організації отримали не лише рекомендації, а й набір практичних інструментів для щоденної роботи.

Чим цей кейс важливий:

Проєкт поєднав комунікаційну стратегію, аналітику, фасилітацію та навчання команди в одному процесі, що дозволило перейти від окремих рішень до цілісної моделі розвитку комунікацій у мережевій гуманітарній організації.

Communication and PR
Marketing
Organizational management
Strategic planning
Digital marketing
Mission and strategic planning
Governance, structure and management styles
Capacity to adapt
Building partnerships and cooperation
Visibility and recognition of the organization (PR and communications, advocacy)
Share
У Херсоні відбувся дводенний тренінг з написання соціальних проєктівДемократія в умовах (не)можливого: як виклики війни змусили змінити підхід до громадської участі та трансформувати її інструменти. Кейс ГО «Проти Корупції»Для чого Рівненському державному гуманітарному університету формувати проєктні команди?