Послуга передбачає менторський та консультаційний супровід команди організації у розробці бізнес-стратегії для організації вцілому або нового комерційного напряму організації. У межах роботи буде визначено цільові сегменти клієнтів, продукти та послуги, ціннісну пропозицію, конкурентні переваги й оптимальну бізнес-модель. Окрема увага приділятиметься фінансовій життєздатності, ризикам та узгодженню комерційної діяльності з місією і стратегічними цілями організації. Результатом стане практична бізнес-стратегія та дорожня карта її реалізації з визначеними пріоритетами й наступними кроками. Ключовим видом активності для співтворення результату є стратегічні сесії та менторинг-сесії з командою організації.